Team statt Fluktuation: Dem Fachkräftemangel in der Praxis aktiv begegnen Der Fachkräftemangel ist auch in der Medizin längst Realität. Qualifizierte Mitarbeitende zu finden, ist eine Herausforderung – sie langfristig zu halten, entscheidet über den nachhaltigen Erfolg einer Praxis. In diesem interaktiven Format erhalten Sie praxisnahe Strategien, um Praxispersonal langfristig zu binden, die Motivation im Alltag zu stärken und eine stabile Praxiskultur aufzubauen.

Qualifizierte Mitarbeitende kennen ihren Marktwert – und treten zunehmend selbstbewusst auf. Viele Praxisinhaber und -Inhaberinnen berichten von Gehaltsgesprächen, die mehr Ultimatum als Dialog sind: „Wenn das nicht geht, bin ich weg.“ Blufft die Person? In der Regel nicht - so zumindest meine Erfahrung. Der daraus entstehende Druck ist hoch. Aber Druck ist kein optimaler Ratgeber für unternehmerische Entscheidungen. Was also tun? Lesen Sie den Beitrag.

Sie geben täglich alles für Ihr Team - doch echte Anerkennung bleibt oft aus? Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie gezielt mehr Wertschätzung von Ihren Mitarbeitenden erhalten - durch klare Kommunikation, gelebte Anerkennung und eine Unternehmenskultur, in der Respekt keine Einbahnstraße ist. Jetzt lesen und neue Impulse setzen!

Fachkräftemangel, "Quiet Quitting", hohe Fluktuation – Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, gute Mitarbeitende nicht nur zu finden, sondern auch zu halten. Doch wie gelingt echte Mitarbeiterbindung jenseits von Obstkorb und Kickertisch?

Grenzen setzen zu können ist eine der wichtigsten Formen von Selbstfürsorge und hat nichts mit Egoismus zu tun.

Spannungen im Team sind nicht per se schlecht. Je nach dem, wie wir damit umgehen, können sie sogar zu besseren Lösungen und Fortschritt führen.

Wertschätzung von Führungskräften: haben wir damit aufgehört, die Arbeit von den Menschen zu schätzen, die uns den Rahmen für unser eigenes berufliches Wohl schaffen?