Ich mache mittelständische Unternehmen der Gesundheitswirtschaft zu einer starken und unverwechselbaren Arbeitgebermarke

 

Mittelständischen Unternehmen der Gesundheitswirtschaft helfe ich, ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern, damit sie als starke Arbeitgebermarke qualifizierte Fach- und Führungskräfte anziehen, diese binden und damit die Zukunft und das Wachstum ihres Unternehmens sichern.

Personalmangel, arbeiten unter Hochdruck, angespanntes Betriebsklima, Fluktuation - dieser Situation begegne ich sehr häufig bei meinen Kunden.

Bei kleinen und mittelständischen Unternehmen der Gesundheitswirtschaft ist der Fachkräftemangel jedoch nicht die alleinige Ursache für die Schwierigkeiten bei der Mitarbeitergewinnung und –bindung.

Der Grund liegt vielfach darin, dass sich die Unternehmen in der Vergangenheit primär um ihre Attraktivität für Kunden gekümmert haben, jedoch kaum um die für Mitarbeitende. Die Folge ist heute Personalknappheit bei gleichzeitiger Überlastung und zunehmendem Stress der Fach- und Führungskräfte. Effektivität, Leistung und das Serviceerleben der Kunden leiden.

Sie haben es verpasst, ein starkes und solides Employer-Branding aufzubauen, Mitarbeitende und die sozialen Beziehungen im Unternehmen als DIE Triebkraft im Wertschöpfungsprozess zu erkennen, sie wertzuschätzen und zu entwickeln.

Dieses ist jedoch gerade für kleine und mittelständische Unternehmen die entscheidende Voraussetzung für die Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter und Führungskräfte und damit für den Fortbestand und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

 

»Wollen Sie in den nächsten Jahren gut am Markt bestehen und dem Wettbewerb standhalten, gilt es jetzt schnellst möglichst zu handeln.«

Ich entwickele mit Ihnen als Unternehmen der Gesundheitswirtschaft gemeinsam ein strategisches Gesamtkonzept zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber.

Dazu nutze ich meine langjährigen Erfahrungen als betriebswirtschaftliche Beraterin und Coach im Gesundheitsmarkt, die mich dessen Prozesse und Problematiken bis in die Tiefe verstehen lassen.

Jedes Unternehmen hat eine individuelle Kultur, die sich durch seine Werte, Ethik, Normen und Haltungen ergibt.

Diese zeigt sich im Umgang miteinander und in der Außendarstellung. Ich helfe Ihnen mit meinem »Blick von außen«, diese exakt herauszuarbeiten, zu schärfen und in eine klare Kommunikation zu bringen.

Mit meiner Unterstützung positionieren Sie sich unverwechselbar als attraktiver Arbeitgeber für qualifizierte Fach- und Führungskräfte und sichern so die Zukunft Ihres Unternehmens.

Dafür stehe ich.

 

Um dieses Ziel zu erreichen, entwickele und verbessere ich mit Ihnen gemeinsam Ihre Organisations- und Arbeitskultur, um so mit einem stabilen Mitarbeiterstamm Ihren Erfolg in einem sich stark verändernden Markt zu sichern und auszubauen.


Kundenfeedback (Auszug)

Yvonne Devant - Coaching & Consulting am Niederrhein - Kundenfeedback

Unternehmer, Köln
»Wir bräuchten hier fest so jemanden wie Sie.«

Zahnärztin, Herne
»Sie sind so angenehm unaufgeregt, das tut mir richtig gut.«

Veranstalter, Berlin
»Ihre Art, mit den Seminarteilnehmern zu kommunizieren, gefällt mir sehr gut.«

Zahnarzt, Bergisch Gladbach
»Ich kann es kaum glauben, doch ich hatte Spaß - trotz des sehr trockenen Themas. Wir sind jetzt sehr gut aufgestellt und empfehlen Sie weiter!«

Unternehmerin, Kreis Kleve
»DANKE für das aufmunternde Gespräch mit Ihnen. Das sind die Momente, die Mut machen und Hoffnung geben, dass eine Situation wirklich änderbar ist.«

Zahnarzt, Düsseldorf
»Hätte ich Sie doch schon eher gefunden. Mir wäre viel Aufregung und Geldausgabe für nichts erspart geblieben.«

Hersteller von Medizinprodukten, München
»Unglaublicher Einsatz! Vielen Dank!«

Zahnärztin, Leverkusen (Qualitätsmanagement-Beratung gem. Richtlinie des G-BA)
»Sie sind jeden Euro wert!«