Qualifizierte Mitarbeitende kennen ihren Marktwert – und treten zunehmend selbstbewusst auf. Viele Praxisinhaber und -Inhaberinnen berichten von Gehaltsgesprächen, die mehr Ultimatum als Dialog sind: „Wenn das nicht geht, bin ich weg.“ Blufft die Person? In der Regel nicht - so zumindest meine Erfahrung. Der daraus entstehende Druck ist hoch. Aber Druck ist kein optimaler Ratgeber für unternehmerische Entscheidungen. Was also tun? Lesen Sie den Beitrag.

Sie geben täglich alles für Ihr Team - doch echte Anerkennung bleibt oft aus? Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie gezielt mehr Wertschätzung von Ihren Mitarbeitenden erhalten - durch klare Kommunikation, gelebte Anerkennung und eine Unternehmenskultur, in der Respekt keine Einbahnstraße ist. Jetzt lesen und neue Impulse setzen!

Spannungen im Team sind nicht per se schlecht. Je nach dem, wie wir damit umgehen, können sie sogar zu besseren Lösungen und Fortschritt führen.

Wertschätzung von Führungskräften: haben wir damit aufgehört, die Arbeit von den Menschen zu schätzen, die uns den Rahmen für unser eigenes berufliches Wohl schaffen?