Glaubenssätze prägen Entscheidungen im Praxisalltag – oft unbemerkt. Sie geben Orientierung, können aber auch Handlungsspielräume einschränken. Der Beitrag zeigt, warum sie entstehen, weshalb sie hilfreich sind und wie ein bewusster Umgang neue Perspektiven in Führung und Teamarbeit eröffnet.