Meine COACHING & CONSULTING Bausteine

Um in einem dynamischen und gesetzlich stark reglementierten Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, kann ein Blick von außen neue und wertvolle Impulse für sinnvolle und notwendige Veränderungen geben.

Gemeinsam schaffen wir die bestmöglichen Voraussetzungen und Strukturen, um den Erfolg Ihres Unternehmens zukunftssicher zu gestalten und auszubauen.

durch

• Standortbestimmung
• Kenntnis der Anforderungen, denen das Unternehmen gewachsen sein muss
• Prioritätensetzung
• Weiterentwicklung der strukturellen und kulturellen Bedingungen für Arbeit
• Veränderungsprozesse, die Betroffene zu Beteiligten machen
• Verbesserung des Arbeitsklimas und Stärkung der Mitarbeiterbindung

Als Prozessbegleiterin und Potentialberaterin wende ich u. a. die Praxisstandards der »Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland« an. Ich unterstütze Sie darin, die Potenziale zur Verbesserung in Ihrem Unternehmen aufzuspüren, Veränderung und Komplexität zu bewältigen und eine Kultur des Vertrauens und der Wertschätzung zu fördern. Dabei behalte ich natürlich auch betriebswirtschaftliche Parameter fest im Blick.

Sprechen wir darüber, wie wir gemeinsam auch Ihre Organisation weiterentwickeln können. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch.

durch

• Klarheit und Fokussierung auf Ziele, Werte und Stärken
• Reduktion von Druck- und Stressempfinden
• Förderung der Selbstreflexion
• Stärkung der kommunikativen Kompetenz

Coaching ist ein professioneller, individueller Begleitprozess für Menschen in herausfordernden beruflichen Situationen. Sie sind der Experte für Ihre Themen - ich als Coach bin der Experte für den Prozess und die Struktur.

Gemeinsam arbeiten wir auf Augenhöhe in einem geschützten Rahmen an nachhaltigen und bedürfnisorientierten Lösungen. Als Ihr Sparringpartner und Klärungshelfer leite ich Sie an, eigenverantwortlich einen Umgang mit Ihren Angelegenheiten zu finden.

In den meisten Fällen genügen fünf bis sechs Coaching-Sitzungen, um Ihr Thema abschließend zu klären.

Das Business-Coaching adressiert Führungskräfte und Mitarbeitende.

Der Prozess kann als Präsenzbegegnung, Online oder tiergestützt stattfinden – ganz wie es für Sie, Ihre Aufgabenstellungen und Ihre Lebenssituation am besten passt.

Vereinbaren Sie einen Telefontermin für ein 30 minütiges kostenfreies Erstgespräch, in dem wir gemeinsam herausfinden, inwiefern ein Coaching auch Sie unterstützen kann.

Die Suche nach qualifizierten Fachkräften für kleine und mittlere Unternehmen wird zunehmend schwieriger.

Umso wichtiger ist es, Ihr bestehendes Team stärker zu binden und darüber hinaus attraktiv für potenzielle Bewerber zu sein. Dafür braucht es eine langfristig orientierte Strategie, die „innen“ ansetzen muss. Denn wenn es intern nicht stimmt, werden Sie auch nicht authentisch nach „außen“ kommunizieren und nachhaltigen Erfolg erzielen können.

Ihre Arbeitgebermarke ist systematisch zu entwickeln und beginnt mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Gerade kleinere Unternehmen haben oftmals viele Vorteile zu bieten, die ihnen nicht bewusst sind!

Gemeinsam mit Ihnen, Ihrem Team und meinem Experten-Netzwerk erarbeiten wir ein stimmiges und kreatives Gesamtkonzept und begleiten Sie in allen Schritten der Umsetzung:

• Strategieentwicklung
• Mitarbeiterinterviews
• Coaching (Führungskräfte, Mitarbeitende, Team)
• Design (z.B. Anzeigengestaltung)
• Web und Programmierung (z.B. Landing Pages, SEO)
• Video und Foto
• Text und PR (z.B. Storytelling)
• Social Media Kampagnen

Der Erfolg von uns geplanter Maßnahmen ist nachhaltig und messbar. Packen wir es gemeinsam an!

• Rollen und Positionen finden
• Vertrauen und Verantwortungsgefühl weiterentwickeln
• Selbstorganisation, Ergebnisorientierung und Engagement stärken
• Herausforderungen bewältigen
• Konflikte klären
• Impulse für die Prozessgestaltung und Weiterentwicklung setzen

Im Team-Coaching Prozess findet Ihr Team den Rahmen, in dem Strategien zur Zusammenarbeit erarbeitet und konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung vereinbart werden können. Ziel ist es, die Teamleistung langfristig zu steigern. Als Ihr Coach moderiere ich die Arbeit an den vereinbarten Coaching-Zielen und gebe die Impulse.

Welchen Herausforderungen stellt sich Ihr Team gerade und wie kann ich Sie bei der Bewältigung unterstützen? Buchen Sie ein kostenfreies Erstgespräch als ersten Schritt zur Veränderung.

Meist läuft eine Teamentwicklung automatisch ab. Wie Sie es eventuell aus eigener Erfahrung wissen, funktioniert dies jedoch nicht immer ohne Reibungsverluste. Kommen beispielsweise neue Teammitglieder hinzu, werden die Rollen häufig neu verteilt.

Um das Zusammenwachsen Ihres Teams zu unterstützen, wird mit Hilfe von teambildenden Maßnahmen an den Abläufen, Dynamiken und Beziehungen gearbeitet, um die günstige Entwicklung zu fördern.

TEAM-PAINTING - der kreative Kick für Ihr Unternehmen!

Verbringen Sie in lockerer Atmosphäre einen einzigartigen Tag. Erleben Sie ein intensives Gefühl von gemeinschaftlichem Wirken und erschaffen Sie Ihr persönliches Team-Werk:

Unter fachkundiger Anleitung verlassen Sie Ihre gewohnten Handlungsmuster und schärfen Ihre Wahrnehmung.

Sie schalten vom analytischen auf das kreative Denken um und lösen Blockaden. Aktivierte Fantasie erzeugt spannende Ideen und ungewöhnliche Lösungen.

Meine Kooperationspartnerin:
Mag. Silke Noltenhans • Kreativpädagogin und Geschäftsführerin des Kreativhof Lehmberg in Hamminkeln-Dingden.

Im voll ausgestatteten Atelier werden Sie von uns begleitet und inspiriert. Ihre Pause genießen Sie auf dem idyllischen Hof mit Getränken, hausgemachtem Gebäck und saisonalen Leckereien aus dem Hofgarten.

Eselgestütztes TEAMBUILDING

Entdecken Sie neue Seiten im Miteinander!

Dieses aktionsreiche Event bereitet Ihnen eine gemeinsame unvergessliche Zeit:

der Umgang mit Eseln ist in der Regel für alle Beteiligten ein ungewöhnliches Ereignis.

Im Team lösen Sie spielerisch unterschiedliche Aufgaben, die jede Menge Spaß garantieren!

In einer ganz besonderen Atmosphäre schaffen Sie die Ausgangsbasis für neue Erfahrungen, trainieren Ihre kommunikativen Fähigkeiten und stärken gleichzeitig den Zusammenhalt.

Der Esel als Trainingspartner??? Auf jeden Fall!!!

• Esel sind sehr intelligente und sensible Tiere und reagieren mit direktem Feedback.
• Esel reagieren auf fehlende Klarheit.
• Esel spüren Unsicherheiten.
• Esel sind kontaktfreudig und wollen genau wissen, mit wem sie es zu tun haben.
• Esel sind gute Zuhörer und Beobachter - ihnen entgeht nichts.
• Esel reagieren auf schlechte Stimmung, Druck und Zwang.

Meine Kooperationspartnerin bei tiergestützten Prozessen:
Inge Gores • Tiertrainerin • Eselteam Niederrhein in Hamminkeln-Dingden

 Neugierig auf Neues???

• Neue Mitarbeiter möglichst schnell fachlich und in das soziale Umfeld integrieren
• Loyalität und Produktivität von Beginn an sichern
• Engagement steigern
• Kündigungsquote senken

Dafür braucht es einen ganzheitlichen Ansatz, also mehr als nur eine kurze Einarbeitungsphase. Ein professionelles Onboarding sorgt dafür, dass neue Mitarbeiter möglichst schnell integriert werden und beginnt bereits vor dem ersten Arbeitstag. Und es endet nicht mit der Einarbeitung, sondern begleitet Ihren neuen Arbeitnehmer durch Maßnahmen, die Engagement und Motivation dauerhaft fördern und so die Bindung an Ihr Unternehmen nachhaltig stärken.

Gerne entwickele ich auch für Ihr Unternehmen ein passendes Konzept, welches Ihren neuen Teammitgliedern einen idealen Start bereiten wird.

Ein sinnvoll gestaltetes und wirksames QM-System gemäß der Richtlinie des G-BA oder ISO 9001:20015 unterstützt Sie maßgeblich darin, die Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern und die zahlreichen rechtlichen Vorgaben zu erfüllen. Ein funktionierendes QM-System hilft Ihnen auch dabei, die Organisation zu verbessern und ist strategisches Element der Qualitätsförderung.

Qualitätsmanagement und die heute erforderliche Agilität von Unternehmen sind keinesfalls widersprüchlich. Intelligent verknüpft stellen sie den Menschen in den Mittelpunkt und richten sich an wandelnden Bedürfnissen aus. Nutzen Sie diese Chance, um Ihre Strukturen und Prozesse zu überdenken, ggf. neu zu justieren sowie gesetzliche Anforderungen zu erfüllen.

Hygiene- und Medizinprodukte-Management für den niedergelassenen Bereich:

Sie wünschen eine Bestandsaufnahme und konkrete Hilfestellung bei der Umsetzung der zahlreichen rechtlichen Vorgaben?

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir: gemeinsam bringen wir Ihre Praxis auf einen guten Stand inklusive der erforderlichen Dokumentation. Selbstverständlich packe ich auch hier ganz pragmatisch mit an, sodass Sie behördlichen Begehungen mit Gelassenheit entgegen sehen können.

Bei allen Leistungen schöpfe ich aus meinen jahrzehntelangen Erfahrungen und habe stets »das große Ganze« im Blick, denn nur so lassen sich Herausforderungen zielführend, effizient und nachhaltig im Sinne Ihres Unternehmenserfolgs lösen.